5月20日下午,汕尾市投資控股有限公司召開經(jīng)營分析會議,就2024年1-4月份經(jīng)營情況進(jìn)行了全面總結(jié)回顧,對下一階段的經(jīng)營工作計劃進(jìn)行部署。公司黨委書記、董事長彭少華主持會議并講話。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各二級企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。 會上,運營部、財務(wù)部分別通報了公司1-4月份經(jīng)營情況及財務(wù)情況,部分二級企業(yè)針對下來的工作計劃進(jìn)行了發(fā)言,在家領(lǐng)導(dǎo)就各分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了發(fā)言。會議深刻剖析了公司當(dāng)前的經(jīng)營成效及存在的突出問題,明確下一階段發(fā)展方向,為全力沖刺第二季度,確保實現(xiàn)時間、任務(wù)高質(zhì)量“雙過半”夯實筑牢基礎(chǔ)。 會議指出 今年以來,公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神,深入聚焦省委“1310”具體部署、“百千萬工程”和市委黨建引領(lǐng)“三六九”工程、綠美汕尾生態(tài)建設(shè)等中心任務(wù),錨定“海洋強市、融灣先行”重要戰(zhàn)略部署,真抓實干、攻堅克難,為推動汕尾經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)國企力量: 一是企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長、社會貢獻(xiàn)積極提升。截至4月底,汕尾投控系統(tǒng)整體資產(chǎn)規(guī)模達(dá)96.42億元,上繳稅費共計6911萬元,同比增長541%。 二是業(yè)務(wù)布局持續(xù)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級步伐加快。公司堅持以“4+X”主責(zé)主業(yè)為核心,深耕厚植,在建設(shè)工程、資源利用、文化旅游、數(shù)智科技、城市開發(fā)綜合運營業(yè)務(wù)上齊頭并進(jìn),資本運作功能繼續(xù)強化,“5+1+N”業(yè)務(wù)板塊加速形成。 三是國企改革深入推進(jìn)、治理能力持續(xù)提升。公司積極落實改革深化提升行動各項工作任務(wù),“企業(yè)文化”提煉,員工職業(yè)發(fā)展和薪酬、績效考核等重要改革配套制度實施,現(xiàn)代國企管理體制不斷健全完善,全面推動投控公司深化改革邁向新境界,充分激發(fā)了高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力與創(chuàng)新活力。 會議要求 會議強調(diào) 當(dāng)前,公司正值必須集結(jié)全力、施展硬招的關(guān)鍵節(jié)點,全體干部職工要堅定信念,保持戰(zhàn)略上的清醒與定力,樹立底線思維,勇敢面對挑戰(zhàn),積極擔(dān)當(dāng)作為;要采取切實有效的措施,以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),推動公司經(jīng)營發(fā)展工作不斷取得新突破,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
?要優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,力推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
?要盤活存量資產(chǎn),降低經(jīng)營成本。
?要優(yōu)化財務(wù)管理,提升資金使用效率。
?要深化改革提升,加快構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
?要加大對外戰(zhàn)略合作,提升經(jīng)營管理水平。
?要堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的政治保障。
汕尾市投資控股有限公司召開2024年經(jīng)營分析會
- 【回到頂部】
- 【打印頁面】
- 【關(guān)閉頁面】